In der Öffentlichkeitsarbeit (PR) spielt sie eine immer wichtigere Rolle, da sie es ermöglicht, die öffentliche Wahrnehmung von Unternehmen, Marken, Produkten oder Kampagnen besser zu verstehen.

Lesen Sie weitere solcher Fachartikel in unseren PR Ratgeber Beiträgen.

Das Ziel der Sentiment-Analyse ist es, herauszufinden, wie Menschen über ein bestimmtes Thema denken und fühlen.

Das wird durch die Analyse von Texten aus verschiedenen Quellen wie Social-Media-Posts, Presseartikeln, Kundenbewertungen oder Forenbeiträgen erreicht. Inhalte werden dabei in Kategorien wie positiv, neutral oder negativ eingeordnet.

Wie funktioniert die Sentiment-Analyse?

Die Sentiment-Analyse nutzt fortschrittliche Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Natural Language Processing (NLP) und Machine Learning. Die Technologien ermöglichen es, Texte auf Wortwahl, Tonalität und emotionale Untertöne hin zu untersuchen.

◉ Wortwahl und Sprache: Begriffe wie „begeistert“ oder „frustriert“ geben direkte Hinweise auf die Stimmung.

◉ Kontext verstehen: Moderne Systeme analysieren nicht nur einzelne Wörter, sondern auch deren Zusammenhang, um Ironie, Sarkasmus oder Doppeldeutigkeiten zu erkennen.

◉ Automatisierte Datenverarbeitung: Große Datenmengen können in kürzester Zeit analysiert werden, was besonders bei Social-Media-Daten von Vorteil ist.

Warum ist die Sentiment-Analyse für die PR wichtig?

In der PR ist die Sentiment-Analyse ein unverzichtbares Instrument, um datenbasierte Entscheidungen zu treffen und gezielt auf die öffentliche Wahrnehmung einzugehen. Sie bietet viele Vorteile.

1. Frühwarnsystem für Krisen

Negative Stimmungen oder aufkommende Kritik können durch die Analyse schnell erkannt werden. PR-Teams können frühzeitig Gegenmaßnahmen einleiten, bevor sich Probleme zu einem Image-Desaster ausweiten.

2. Erfolgsmessung von Kampagnen

Die Analyse hilft zu bewerten, wie gut eine Kampagne bei der Zielgruppe ankommt. Zeigt sich in den Social-Media-Kommentaren vor allem Begeisterung oder Überzeugung, ist das ein Erfolg. Bei negativen Rückmeldungen können PR-Strategien angepasst werden.

3. Optimierung der Markenwahrnehmung

Durch regelmäßige Sentiment-Analysen lässt sich ein Gesamtbild der Markenwahrnehmung zeichnen. Unternehmen erfahren, welche Aspekte ihres Angebots oder ihrer Kommunikation positiv wahrgenommen werden – und welche verbesserungswürdig sind.

4. Echtzeit-Feedback nutzen

Besonders in der digitalen Kommunikation, wo Meinungen oft in Echtzeit geäußert werden, ermöglicht die Sentiment-Analyse schnelle Reaktionen. Das ist besonders wichtig, um auf Trends oder plötzliche Stimmungsumschwünge flexibel zu reagieren.

Herausforderungen und Potenziale

Trotz ihrer vielen Vorteile hat die Sentiment-Analyse auch Herausforderungen. Sie ist nur so gut wie die Algorithmen, die sie antreiben.

Ironie, kulturelle Unterschiede oder Mehrdeutigkeiten können zu Fehleinschätzungen führen. Daher bleibt der menschliche Faktor – die Interpretation der Ergebnisse durch PR-Profis – ein wichtiger Bestandteil.

Die Sentiment-Analyse bietet jedoch enormes Potenzial, um PR-Arbeit strategischer, datengestützter und wirkungsvoller zu gestalten.

Heute, in der schnelllebigen Kommunikationswelt, gehört sie zu den zentralen Tools, um den Dialog mit Zielgruppen zu verstehen und gezielt zu steuern.

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Doch was bedeutet das für Anstand, Respekt und echte zwischenmenschliche Kommunikation? Genau dieser Frage widmet sich ein neu erschienener Ratgeber.

Ein Knigge für das Zeitalter der KI

Das Buch „Der KI-Knigge. Authentisch trifft Agentisch. Wie wir Mensch bleiben, wenn die Maschine mitarbeitet“ von Vivian Hecker und Florian Pagel verbindet klassische Umgangsformen mit den Herausforderungen einer Arbeitswelt, die immer stärker von künstlicher Intelligenz geprägt ist.

Es liefert praktische Orientierung für einen respektvollen Umgang, wenn Maschinen einen Teil der Kommunikation übernehmen.

Gute Manieren werden nicht weniger wichtig

„Gute Manieren waren nie weg. Aber gerade jetzt werden sie wieder gebraucht. Je schneller die Maschine antwortet, desto knapper werden Aufmerksamkeit, Respekt und echtes Interesse“, erklärt Vivian Hecker, Expertin für moderne Umgangsformen.

Florian Pagel, Unternehmensberater für KI, ergänzt: „Wenn Schreiben nichts mehr kostet, zählt umso mehr, ob jemand meint, was da steht. Wer sich Mühe gibt, fällt plötzlich wieder auf.“

Vivian Hecker, Florian Pagel
Der KI-Knigge. Authentisch trifft Agentisch. Wie wir Mensch bleiben, wenn die Maschine mitarbeitet.
148 Seiten | 17,90 Euro
ISBN 978-3-6957-8487-5

Von der KI-E-Mail zum persönlichen Kontakt

Der KI-Knigge behandelt zentrale Alltagsfragen im Umgang mit künstlicher Intelligenz: von der KI-generierten E-Mail über digitale Assistenten bis hin zur Entscheidung, wann ein persönlicher Kontakt einer automatisierten Antwort vorzuziehen ist.

Schon Adolph Freiherr von Knigge stellte die Frage, wie Menschen respektvoll miteinander umgehen sollten. Das Buch knüpft daran an und macht deutlich: KI kann formulieren, sortieren und unterstützen – doch Beileid, Dank, Entschuldigung oder echtes Interesse lassen sich nicht delegieren.

Für wen sich das Buch eignet

Der Ratgeber richtet sich an alle, die künstliche Intelligenz selbstverständlich im Alltag und Beruf nutzen und dabei ihre persönliche Haltung sowie einen guten Kommunikationsstil bewahren möchten.

Vivian Hecker ist zertifizierte Knigge-Trainerin und aktives Mitglied der Deutsche-Knigge-Gesellschaft. Florian Pagel ist Unternehmensberater für künstliche Intelligenz und Gründer der Hello White Parrot GmbH in Hamburg.

Sierks Media / PR Agent / © Fotos: bigjom, de.depositphotos.com (1), Ina Krug, Hello White Parrot GmbH (1)

Grok Bot besteht aus Teamkollegen von Künstlicher Intelligenz, die jeweils Zugriff auf einen persistenten Cloud-Computer haben.

Was ist Grok Bot?

Er verfügt über Browser, Dateisystem, Terminal und Apps. Die Bots können sich in bestehende Tools und Websites einloggen und diese bedienen, wie es ein Mensch tun würde – auch bei Diensten ohne saubere API-Anbindung.

Die Arbeit läuft weiter, selbst wenn der Laptop oder das Smartphone des Nutzers ausgeschaltet sind. Nutzer kommunizieren per Chat, beschreiben die Aufgabe und geben bei Bedarf Zugänge frei.

Der Bot meldet sich erst zurück, wenn die Arbeit fertig ist oder eine Freigabe benötigt wird.

Unterschied zu klassischen Chatbots

Im Gegensatz zu herkömmlichen KI-Assistenten, die in einer Gesprächsschleife bleiben, übernimmt Grok Bot komplette Workflows von Anfang bis Ende.

Alle Bots eines Accounts teilen sich einen Cloud-Computer mit gemeinsamen Dateien, Browser-Sessions und Logins. Sie behalten Kontext, Präferenzen und gelernte Abläufe über Sessions hinweg.

Mehrere Bots können parallel arbeiten, sich gegenseitig Nachrichten senden, Aufgaben übergeben und in Gruppenchats koordinieren. Workflows lassen sich durch einmalige Demonstration erlernen und als Skills oder Routinen speichern, die auch zeitgesteuert laufen.

Was kann Grok Bot konkret leisten?

Zu den Einsatzmöglichkeiten gehören Sales-Outbound mit Recherche und personalisierten Entwürfen, Aktualisierung von CRM-Systemen, Verarbeitung von Rechnungen aus dem Posteingang, Reproduktion von Software-Bugs inklusive Ticket-Erstellung sowie Recherche- und Vergleichsaufgaben im Web.

Weitere Anwendungen reichen von Inbox-Management über Inhaltserstellung bis hin zu persönlichen Assistenten-Funktionen wie Preisvergleichen oder der Pflege von privaten CRMs.

Bots nutzen vorhandene Connectors oder greifen per Computer-Use auf Oberflächen zu. Bei Captchas, Zwei-Faktor-Authentifizierung oder kritischen Schritten geben sie die Kontrolle an den Nutzer zurück.

Verfügbarkeit und Voraussetzungen

Grok Bot ist für MacOS, Windows, Linux, iOS und Android verfügbar. Der Zugang ist in bezahlten Cursor-Plänen sowie über SuperGrok-, SuperGrok-Plus- und SuperGrok-Heavy-Abonnements enthalten.

Die Nutzung erfolgt getrennt von den Limits der klassischen Grok- und Cursor-Dienste. Für Unternehmen gibt es eine Warteliste.

Grok Bot richtet sich an Nutzer, die KI nicht nur als Gesprächspartner, sondern als selbstständig arbeitenden Kollegen einsetzen möchten. Weitere Informationen finden sich auf den offiziellen Seiten von xAI.

Sierks Media / PR Agent / © Foto, Symbolbild: KI-generiert, xAI, Grok 

Bis 2040 sollen diese Zukunftsmärkte auf ein Volumen von mehr als 20 Billionen Euro anwachsen und sich damit in weniger als 15 Jahren nahezu verzehnfachen.

Ihr Anteil an der globalen industriellen Wertschöpfung soll von aktuell rund 9 Prozent auf 37 Prozent im Jahr 2040 steigen.

Schlüsseltechnologien mit industrieller Relevanz

Von den 30 identifizierten Technologietrends gelten 14 Schlüsseltechnologien als besonders bedeutsam für die Industrie.

Ihr erwartetes Marktvolumen liegt bei rund 16 Billionen Euro. Allein die Bereiche Halbleiter, KI-Systeme und Rechenzentren werden dabei für mehr als die Hälfte dieses Gesamtvolumens verantwortlich sein.

Trotz exzellenter Forschung und einer starken industriellen Basis hat Europa in den vergangenen Jahrzehnten im Vergleich zu den USA und China an Boden verloren. Als Hauptgründe nennt die Studie fehlende Skalierung, geringere Kapitalverfügbarkeit und institutionelle Komplexität.

Drei Billionen Euro Marktpotenzial bis 2040

Dennoch behält Europa in einzelnen Zukunftsfeldern wie Quantentechnologien oder Medizintechnik eine gute Ausgangsposition. Bündeln Politik und Industrie ihre Anstrengungen konsequent, könnte Europa hier eine globale Führungsrolle übernehmen.

Felix Mogge, Partner bei Roland Berger, betont den klaren Handlungsauftrag für den Kontinent: Politik und Industrie müssten an einem Strang ziehen und die richtigen Rahmenbedingungen für Investitionen und Skalierung schaffen. Andernfalls finde die Wertschöpfung der künftigen Technologietrends nicht in Europa statt.

Insgesamt könnte Europa laut der Roland-Berger-Analyse bis 2040 rund 20 Prozent des globalen industriellen Marktpotenzials der 14 Top-Trends bedienen – ein Wert von etwa 3 Billionen Euro. Die Studie skizziert drei strategische Wege, wie Europa hierbei Wertschöpfung sichern kann.

Globale Marktführung in Nischenbereichen

In Technologiefeldern, in denen Europa starke Forschungs- und Maschinenbaupositionen innehat – etwa bei Microgrids, Quantentechnologien, Medizintechnik und Carbon Capture – erscheint eine Strategie der globalen Marktführerschaft realistisch.

Voraussetzung ist, dass bestehende Lücken bei Finanzierung und Kommerzialisierung geschlossen werden. Nicht jede Zukunftstechnologie erfordert den Anspruch auf globale Marktführung.

In Bereichen wie autonomer Verteidigung, humanoider Robotik oder Ladeinfrastruktur kann Europa bereits durch hohe Eigennachfrage, sicherheitsrelevante Anforderungen und gezielte Förderung erhebliche Marktpotenziale erschließen.

Lokalisierung außereuropäischer Anbieter

Bei anderen Trends, darunter KI-Sprachmodelle oder Halbleiter der neuesten Generation, ist der Abstand zur Weltspitze bereits zu groß, um ihn aufzuholen.

Als pragmatischste Option gilt hier die Lokalisierung ausländischer Technologieanbieter, um den Zugang zu kritischen Technologien sicherzustellen.

Stefan Riederle, Partner bei Roland Berger, fasst zusammen: Europa verfüge über die Technologien und Talente, um in einigen Bereichen im globalen Wettbewerb mitzuspielen. Entscheidend sei nun, für jedes Technologiefeld die passende Strategie zu wählen, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.

Fehlende industriepolitische Strategie in Europa

Während China und die USA Zukunftstechnologien gezielt fördern und politisch flankieren, fehlt Europa in vielen Technologiefeldern weiterhin eine klare industriepolitische Strategie. Bestehende Programme wie der AI Act, die EU-Batterieverordnung oder der European Chips Act bleiben bislang hinter ihren Ambitionen zurück.

Die Studie empfiehlt EU-weite Initiativen, die Skaleneffekte ermöglichen, höhere Risikobereitschaft fördern und langfristige Planungssicherheit für neue Märkte schaffen. Neben der Politik steht auch die Industrie in der Pflicht.

Unternehmen müssten stärker auf langfristige Technologiewetten setzen und neue Technologien schneller in marktfähige Lösungen überführen. Dazu gehöre auch, Wettbewerbsfähigkeit und Skalierung stärker in den Fokus zu rücken als technische Perfektion.

Die vollständige Studie „The 2040 Technology Gameplan“ steht zum Download bereit.

Sierks Media / PR Agent / © Foto: HayDmitriy, de.depositphotos.com

Mit „Game:Nxt by Nhow“ verwandelt die Marke in Zusammenarbeit mit dem Gaming- und Esports-Partner SK Gaming den klassischen Hotelaufenthalt in ein interaktives digitales Erlebnis.

Das Projekt reagiert auf einen wachsenden Trend: Reisende suchen zunehmend nach inspirierenden, aktiven Aufenthalten statt rein passiver Unterkünfte.

Drei Säulen des Gaming-Ökosystems

„Game:Nxt by Nhow“ ist als ganzheitliches Gaming- und Esports-Ökosystem konzipiert und richtet sich an unterschiedliche Zielgruppen innerhalb der Gaming-Community.

Das Konzept ruht auf drei zentralen Elementen: Gaming Rooms, Gaming Studios und mobile Gaming Suitcases. Damit das Erlebnis für die Gäste authentisch bleibt, wurde das gesamte Angebot von SK Gaming zertifiziert, das als langjähriger Gaming- und Esports-Partner von Minor Hotels fungiert.

Statements von Minor Hotels und SK Gaming

Alexander Dürr, SVP Operations Central Europe bei Minor Hotels, betont die strategische Bedeutung des Projekts für die Markenidentität von Nhow. Gaming und digitale Kultur seien zentraler Bestandteil der Marke, und man erschließe nun eine neue, dynamische Zielgruppe und erweitere die eigene Reichweite. Das Konzept passe perfekt zur DNA von Nhow und unterstreiche den Anspruch, die Zukunft der lifestyleorientierten Hotellerie mitzugestalten.

Auch Alexander Müller, Managing Director und Mitgründer von SK Gaming, äußert sich positiv zur Weiterentwicklung der Partnerschaft. Die Ausweitung des Gaming-Angebots auf neue Märkte sei ein wichtiger Schritt, und die jahrzehntelange Erfahrung von SK Gaming im Esports- und Gaming-Bereich sichere den Gästen ein einzigartiges Erlebnis.

Vom Pilotprojekt in Berlin zum Ausbau in Frankfurt

Den Ausgangspunkt bildete ein erfolgreiches Pilotprojekt im nhow Berlin mit fünf Gaming Rooms und einem Gaming Studio. Nun folgt der nächste Schritt im nhow Frankfurt: Gäste können dort einen von sechs Gaming Rooms auf der vierten Etage buchen.

Die Räume sind mit immersiver Neonbeleuchtung gestaltet und bieten ein leistungsstarkes PC-Setup mit ultraschneller Internetverbindung, einen ergonomischen Gaming-Stuhl, einen Gaming-Schreibtisch sowie zwei großformatige, hochauflösende Bildschirme.

Zur Standardausstattung zählen außerdem eine mechanische Tastatur, eine Präzisionsmaus sowie eine integrierte PlayStation 5. Auf Wunsch stehen zusätzlich spezielle Streaming-Ausrüstung und VR-Headsets zur Verfügung.

Mobile Gaming Suitcases für maximale Flexibilität

Für zusätzliche Flexibilität sorgen die mobilen Poga Gaming Suitcases, die jedes Hotelzimmer in eine private Gaming-Arena verwandeln können. Ausgestattet sind die Koffer mit einer PlayStation 5, zwei Controllern und einem integrierten, hochwertigen Bildschirm.

Damit lässt sich das Gaming-Erlebnis unabhängig von speziellen Gaming Rooms in jedem Zimmer realisieren. Die Poga Gaming Suitcases stehen ab sofort in allen Nhow Hotels in Deutschland, den Benelux-Ländern, Italien und Frankreich zur Verfügung.

Sierks Media / PR Agent / © Fotos: Minor Hotels, nhow Hotels & Resorts 

Die Sendergruppe mit Sitz in Unterföhring wird künftig jeweils 20 neue Doppelfolgen der beliebten Familien-Doku ausstrahlen.

Produziert wird das Format weiterhin von der Kölner Firma Geiss TV, so dass sich am bewährten Konzept hinter den Kulissen zunächst nichts ändert.

Neues Kapitel nach 16 Jahren bei RTLZwei

Für Carmen Geiss, Geschäftsführerin von Geiss TV, markiert der Senderwechsel einen bedeutenden Einschnitt in der Familien- und Firmengeschichte. Nach eigenen Angaben sei es nach 16 erfolgreichen Jahren bei RTLZwei an der Zeit, neue Wege zu gehen.

Gleichzeitig betont sie die Dankbarkeit gegenüber dem bisherigen Sender, verweist aber auch auf die sich wandelnde Medienlandschaft, in der ständige Weiterentwicklung entscheidend für langfristigen Erfolg sei.

Den Fans verspricht Carmen Geiss, dass sich am Kern des Formats nichts ändern werde: Das Familienleben soll weiterhin ungeschminkt, humorvoll und authentisch gezeigt werden.

Robert Geiss betont Unternehmergeist und Wandel

Auch Robert Geiss äußert sich zu dem Wechsel und ordnet ihn in die unternehmerische Grundhaltung der Familie ein. Er sieht in dem Angebot von ProSiebenSat.1 eine überzeugende Perspektive für die Weiterentwicklung des Formats.

 

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Nach seinen Worten stehe die Familie wie kaum eine andere Fernsehfamilie für Veränderungsbereitschaft, unternehmerisches Denken und eine gesunde Portion Verrücktheit.

Zugleich richtet er einen ausdrücklichen Dank an RTLZwei für die langjährige, treue Zusammenarbeit und beschreibt den bevorstehenden Wechsel als neues gemeinsames Abenteuer mit den Fans.

Ausstrahlungstermine noch offen

Konkrete Details zum genauen Starttermin, zur Ausstrahlungsform und zu weiteren organisatorischen Fragen sollen laut ProSiebenSat.1 rechtzeitig vor dem Sendestart bekannt gegeben werden.

Bis dahin bleibt die Erwartungshaltung bei Fans und Branchenbeobachtern hoch, wie sich eine der bekanntesten deutschen TV-Familien in ihrem neuen medialen Umfeld präsentieren wird.

Sierks Media / PR Agent / © Foto: simpson33, de.depositphotos.com

Die Hotelkette hat gemeinsam mit Céline Dion persönliche Reiserituale der Künstlerin aufgegriffen und daraus ein umfassendes Programm entwickelt, das Fans in mehreren Pariser Hotels sowie an weiteren Orten der Stadt in die Welt der Ausnahmekünstlerin eintauchen lässt.

Im Mittelpunkt steht dabei das Le Méridien Paris Arc de Triomphe, das sich zum zentralen Treffpunkt für Konzertbesucher und Einheimische entwickelt.

„The Paris Playlist“ verbindet Musik, Kulinarik und Kreativität

Im Le Méridien Paris Arc de Triomphe entsteht mit „The Paris Playlist“ ein eigener Erlebnisbereich. Herzstück ist „Le Goûter“, ein zweistündiger Afternoon Tea in der Lobby, bei dem Gäste vom 12. September bis 18. Oktober Musik, Kulinarik und Kreativität miteinander verbinden können.

Das Angebot steht sowohl Hotelgästen als auch externen Besuchern offen und kostet 49 Euro pro Person inklusive eines Heißgetränks oder Safts; für 59 Euro ist zusätzlich ein Glas Champagner enthalten. Inhaltlich dreht sich das Erlebnis um Themen wie Liebe, Erinnerungen, Bühnenmagie und Selbstentfaltung. Im Anschluss können die Gäste einen eigenen Handtaschenanhänger gestalten und als Erinnerungsstück mit nach Hause nehmen.

Ergänzt wird der Bereich durch eine sinnliche Duft- und Musikinstallation, bei der Besucher ihren persönlichen Lieblingssong von Céline Dion über feine Aromen erschnuppern und anschließend an einer Listening Station gemeinsam mit weiteren ikonischen Hits hören können.

Eine Schmetterlingsinstallation aus Samenpapier steht symbolisch für Wandel und Neuanfang: Besucher können darauf persönliche Botschaften hinterlassen, die später eingepflanzt werden und zu Wildblumen heranwachsen. Nach dem Konzert klingt der Abend in der Luna Bar & Lounge bei einem passenden After-Show-Drink und stimmungsvoller Live-Pianomusik aus.

Die „Paris, I’m Ready“-Suite als Bühne für Konzertfans

Vom 12. September bis ins Jahr 2027 hinein ist im Le Méridien Paris Arc de Triomphe die eigens gestaltete Suite „Paris, I’m Ready“ buchbar.

Ihr Designkonzept greift den legendären Moment auf, in dem Céline Dion ihre Rückkehr auf die Bühne und die Konzertreihe „Céline Dion Paris 2026–2027″ in einem auf den Eiffelturm projizierten, emotionalen Video verkündete.

In der Suite können Gäste an einer Karaoke-Wand ihre Lieblingssongs mitsingen, sich an einem eigenen Beauty-Wagen mit Schminkbereich für die Show zurechtmachen und mit beleuchteten Spiegeln, die Konzertmotive an die Wände projizieren, besondere Erinnerungsfotos machen. Eine Übernachtung in der Suite ist ab 659 Euro buchbar.

Kostenlose Themen-Tour „Paris Encore: A Fan Singalong“

Auch außerhalb der Hotels setzt Marriott Bonvoy das Musikerlebnis fort. Mit „Paris Encore: A Fan Singalong“ startet vom Le Méridien Paris Arc de Triomphe aus eine zeitlich begrenzte, kostenlose Themen-Tour.

Ein Guide erzählt dabei Geschichten und Fakten über Céline Dions besondere Beziehung zu Paris und ihre Rückkehr auf die Bühne, während immer wieder gemeinsame Sing-along-Momente eingebaut werden, bei denen Fans ihre Lieblingssongs mitten in der Stadt anstimmen können.

Die zweistündige Tour führt zu bekannten Pariser Sehenswürdigkeiten wie dem Eiffelturm, dem Arc de Triomphe, dem Crazy Horse und den Seine-Ufern und beinhaltet einen Zwischenstopp im Paris Marriott Champs Elysees Hotel bei einem Glas Champagner. Vom 18. September bis 18. Oktober steht eine begrenzte Anzahl an Touren zur Verfügung, exklusiv buchbar für Marriott-Bonvoy-Mitglieder.

Ausblick auf 2027: Weitere Fan-Momente und 1-Point Drops

Vom 10. September bis Ende Januar 2027 schaltet Marriott Bonvoy schrittweise weitere „Marriott Bonvoy Moments“ für die Konzerttermine im Jahr 2027 frei. Höhepunkt ist die „Ultimate Céline Dion Experience“ mit einer exklusiven Backstage-Führung durch die Plenitude Arena, zwei „Salon Premium“-Hospitality-Tickets inklusive VIP-Zugang und reservierten Sitzplätzen im Unterrang sowie einer Übernachtung in der Suite „Paris, I’m Ready“.

Nachdem im Mai die begehrten 1-Point Drops für die ersten Konzerttermine innerhalb von Sekunden ausverkauft waren, legt Marriott Bonvoy erneut nach: Mitglieder haben die Chance, Tickets für „Céline Dion Paris 2026–2027″ für nur einen einzigen Marriott-Bonvoy-Punkt zu erhalten.

Am Mittwoch, den 28. Oktober, stehen um 12:00 Uhr deutscher Zeit vier Pakete mit jeweils zwei Salon-Premium-Tickets bereit, am Donnerstag, den 29. Oktober, folgen zur gleichen Uhrzeit vier Pakete mit jeweils zwei Experience-Privilege-Tickets. Marriott-Bonvoy-Punkte lassen sich unter anderem durch Restaurantbesuche in teilnehmenden Hotels mit hinterlegter Kreditkarte oder durch das Umwandeln von Meilen und Punkten aus Airline- und Partnerprogrammen sammeln.

Fortlaufend werden weitere Marriott Bonvoy Moments freigeschaltet, die entweder ausschließlich Konzerttickets oder eine Kombination aus Tickets und Übernachtung in einem der teilnehmenden Pariser Hotels umfassen. Dazu zählen neben dem Le Méridien Paris Arc de Triomphe auch das Renaissance Paris La Défense Hotel, das Renaissance Paris Nobel Tour Eiffel sowie das CitizenM Paris La Défense.

Weitere Informationen sind online unter moments.marriottbonvoy.com verfügbar.

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Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen investieren viel Energie in den Aufbau eines positiven Images, das Vertrauen schafft, Geschichten erzählt und Werte vermittelt.

Dabei sind sowohl öffentliche Auftritte als auch die Wahl von Kooperationen und Projekten entscheidend. Ein starker erster Eindruck ist in der PR-Arbeit unverzichtbar.

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Gezielte Events

Unter anderem spielen gezielte Auftritte bei Veranstaltungen eine wesentliche Rolle. Die Teilnahme an exklusiven Events zeigt nicht nur Präsenz, sondern ermöglicht es, die eigene Marke im richtigen Umfeld zu positionieren.

Hierbei geht es nicht allein um Sichtbarkeit, sondern um die Schaffung eines Bildes, das zur Persönlichkeit oder Organisation passt und den gewünschten Eindruck hinterlässt.

Authentische Botschaften

Ebenso entscheidend ist der Einsatz von Produkt- und Markenbotschaften, die das persönliche Image stützen. Authentische Tests von hochwertigen Produkten oder die Zusammenarbeit mit renommierten Marken tragen dazu bei, Werte wie Qualität, Stil und Glaubwürdigkeit zu transportieren.

PR-Arbeit besteht dabei nicht aus plakativer Selbstdarstellung, sondern aus dem Feingefühl, Botschaften subtil und überzeugend zu vermitteln.

Kreative Projekte

Auch kreative Projekte können eine wichtige Rolle im Aufbau von Reputation spielen. Innovative Ansätze wie etwa das Thema Spezialisierung in der Mode verdeutlichen, wie gesellschaftlich relevante Themen mit persönlicher Markenbildung verknüpft werden können.

Die Integration von Ideen in kreative Arbeiten beispielsweise zeigt Verantwortungsbewusstsein und fördert die Wahrnehmung als zukunftsorientierte Persönlichkeit oder Organisation.

Aktuelle Interviews

Interviews mit führenden Persönlichkeiten oder Experten aus verschiedenen Bereichen sind ein weiterer Baustein erfolgreicher PR-Arbeit. Sie schaffen nicht nur Öffentlichkeit, sondern positionieren die interviewende Person als kompetent, vielseitig und gut vernetzt.

Der Austausch mit bekannten Gesichtern stärkt die eigene Glaubwürdigkeit und das Ansehen in der Branche.

Fazit

Ob durch exklusive Events, innovative Projekte oder strategische Partnerschaften – PR-Arbeit ist eine Kunstform, die viel Fingerspitzengefühl erfordert.

Sie geht weit über klassische Werbung hinaus und verfolgt das Ziel, ein langfristiges Vertrauen aufzubauen und emotionale Bindungen zu schaffen.

Denn wenn Aufmerksamkeit ein kostbares Gut ist, entscheidet nicht nur, wie viel man gesehen wird, sondern vor allem, wie man gesehen wird…

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In seiner neuen Funktion verantwortet Ziosi die Region Enlarged Europe sowie die globale Koordination sämtlicher Public-Affairs-Aktivitäten des Automobilkonzerns.

Doppelte Berichtslinie an Cappellano und Filosa

Für seine regionalen Zuständigkeiten berichtet Michele Ziosi künftig an Emanuele Cappellano, Chief Operating Officer der Region Enlarged Europe.

Bei globalen Themen liegt die Berichtslinie direkt bei Stellantis-CEO Antonio Filosa. Diese Struktur unterstreicht die strategische Bedeutung, die Stellantis den Public-Affairs-Aktivitäten sowohl auf regionaler als auch auf internationaler Ebene beimisst.

Mit Ziosi gewinnt Stellantis einen Manager zurück, der dem Unternehmen bereits aus früheren Jahren bekannt ist.

Rückkehr von der Iveco Group

Zuletzt war er seit 2021 bei der Iveco Group als Chief Public Affairs & Sustainability Officer tätig und Mitglied der obersten Führungsebene des Nutzfahrzeugherstellers.

Vor seiner Zeit bei Iveco sammelte Ziosi fünf Jahre lang Erfahrung in leitenden Positionen im Bereich Public Affairs und institutionelle Beziehungen bei der Fiat Group – sowohl am Unternehmenssitz in Italien als auch in Brüssel.

In dieser Zeit stand er in engem Austausch mit europäischen Institutionen, politischen Entscheidungsträgern und Branchenverbänden und beteiligte sich aktiv an politischen Debatten zu Energie, Nachhaltigkeit, Klimaschutz und Mobilität. Zusätzlich war er Mitglied des European Council on Foreign Relations, einer der einflussreichsten Denkfabriken für internationale Politik.

Mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in Public Affairs

Michele Ziosi bringt über 20 Jahre internationale Expertise in den Bereichen Public Affairs, institutionelle Beziehungen und regulatorische Strategie mit. Seine berufliche Laufbahn erstreckt sich über die Automobil-, Industrie- und Konsumgüterbranche sowie über das politische Umfeld.

Bei Stellantis wird er künftig gemeinsam mit dem Enlarged Europe COO die Zusammenarbeit des Konzerns mit Regierungen, Institutionen und weiteren zentralen Stakeholdern koordinieren.

Im Fokus stehen dabei institutionelle und politische Entwicklungen, die das Unternehmen unmittelbar betreffen. Darüber hinaus übernimmt Ziosi eine beratende Funktion für CEO Antonio Filosa in strategischen Fragen.

Stellungnahme von CEO Antonio Filosa

Antonio Filosa kommentierte die Personalie mit deutlichem Zuspruch: „Wir freuen uns, Michele in einer entscheidenden Phase für unser Unternehmen und unsere Branche bei Stellantis willkommen zu heißen. Seine umfassende Erfahrung in den Bereichen Public Affairs, institutionelle Beziehungen und Stakeholder-Management wird in einem sich schnell wandelnden politischen und regulatorischen Umfeld eine wichtige Bereicherung sein.“

Die Personalentscheidung fällt in eine Phase, in der sich regulatorische Rahmenbedingungen für die Automobilindustrie in Europa dynamisch weiterentwickeln – etwa mit Blick auf Klimaziele, Elektromobilität und industriepolitische Vorgaben.

Mit Ziosis Erfahrung aus mehreren Jahrzehnten in politischen und institutionellen Netzwerken positioniert sich Stellantis für die anstehenden Herausforderungen in diesem Umfeld.

Sierks Media / PR Agent / © Fotos: mustang.marshal@gmail.com, de.depositphotos.com (1), Stellantis (1)

Nach fünf Staffeln, 48 Episoden und 532 Drehtagen geht eines der aufwendigsten Serienprojekte der deutschen Fernsehgeschichte zu Ende.

Unter dem Motto „A Tribute to Babylon Berlin“ feierte die letzte Staffel von „Babylon Berlin“ im Berliner Zoo Palast ihre Weltpremiere.

ARD und ARD Degeto würdigten gemeinsam mit dem Cast, zahlreichen Beteiligten aus zehn Jahren Produktionsgeschichte sowie den Regisseuren und Autoren Achim von Borries, Henk Handloegten und Tom Tykwer den Abschluss der international erfolgreichen Serie.

Musikalischer Auftakt und prominente Gäste

Der Abend startete mit einem musikalischen Highlight: Max Raabe und seine Band eröffneten die Premierenvorführung mit dem Song „Ein Tag wie Gold“. Für den emotionalen Höhepunkt mit Standing Ovation sorgte Christian Friedel, der als Moderator durch die Veranstaltung führte und gemeinsam mit seiner Band „Woods of Birnam“ ein Medley aus „Du bist alles“ und „Zu Asche, zu Staub“ performte.

Rund 700 Gäste verfolgten die Premiere, darunter zahlreiche Darstellerinnen und Darsteller der Serie wie Liv Lisa Fries, Volker Bruch, Hannah Herzsprung, Benno Fürmann, Fritzi Haberlandt, Trystan Pütter, Clemens Schick, Udo Samel, Peter Kurth, Leonie Benesch, Saskia Rosendahl, Anna Fischer, Jonathan Berlin, Susanne Bormann, Jasmin Tabatabai, Johann von Bülow, Andreas Pietschmann, Sunnyi Melles und Ilyes Raoul.

Fünfte Staffel: Februar 1933 als letzter Akt

Mit der fünften Staffel erreicht „Babylon Berlin“ seinen dramaturgischen Höhepunkt. Die Handlung spielt im Februar 1933, in den Wochen zwischen der Ernennung Adolf Hitlers zum Reichskanzler und dem Reichstagsbrand.

Während Berlin zwischen Rausch und Untergang taumelt, müssen Gereon Rath und Charlotte Ritter Entscheidungen treffen, die nicht nur ihr eigenes Schicksal, sondern auch das der Stadt und Deutschlands für immer verändern.

Ausstrahlungstermine und Verfügbarkeit

Seit dem 10. September 2026 stehen alle acht Folgen der finalen Staffel vollständig in der Mediathek zum Abruf bereit.

Das Erste zeigt das große Serienfinale linear in zwei Terminen: am 19. September 2026 werden vier Folgen ab 20:15 Uhr ausgestrahlt, die restlichen vier Folgen folgen am 25. September 2026 ab 22:20 Uhr.

Auch die Staffeln eins bis vier sind weiterhin vollständig in der ARD Mediathek verfügbar.

Zehn Jahre „Babylon Berlin“

„Babylon Berlin“ gilt als eine der aufwendigsten Serienproduktionen der deutschen Fernsehgeschichte.

Mit mehr als 100 Millionen Abrufen in der ARD Mediathek und einem Vertrieb in über 140 Ländern hat die Serie internationale Reichweite erzielt und wichtige Impulse für die deutsche Fiktion gesetzt.

Mit dem Abschluss der finalen Staffel endet nun ein zehnjähriges Kapitel deutscher Fernsehgeschichte – eine Serie, die das deutsche Fernsehen weit über ihre eigentliche Laufzeit hinaus geprägt hat.

Produktion und Beteiligte

„Babylon Berlin“ ist eine Produktion von X Filme Creative Pool in Koproduktion mit ARD Degeto, WDR, SWR, HR und Radio Bremen sowie Beta Film, in Zusammenarbeit mit dem RBB.

Verantwortliche Redakteure sind Christoph Pellander und Carolin Haasis (ARD Degeto Film), Alexander Bickel und Caren Toennissen-Brand (WDR), Manfred Hattendorf und Monika Denisch (SWR) sowie Jörg Himstedt (HR).

Für X Filme zeichnen Uwe Schott, Tom Tykwer, Stefan Arndt und Michael Polle als Produzenten verantwortlich, Koproduzenten für Beta Film sind Jan Mojto, Dirk Schürhoff und Moritz Herzogenberg.

Die fünfte Staffel von „Babylon Berlin“ wurde gefördert vom Medienboard Berlin-Brandenburg, der Film- und Medienstiftung NRW sowie dem German Motion Picture Fund.

Sierks Media / PR Agent / © Foto: ARD, Sebastian Gabsch